為加速推進(jìn)德繞項目建設(shè)，8月26日，德繞公司組織召開德繞項目工作推進(jìn)會，公司黨委書記、董事長鄒海云出席會議。
會上各參建單位針對工程進(jìn)度、要素保障等情況做了匯報，會議重點圍繞征地拆遷、施工組織、存在問題逐標(biāo)段進(jìn)行研討，明確了各標(biāo)段施工關(guān)鍵時間節(jié)點，各標(biāo)段所屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)做了表態(tài)發(fā)言。
會議要求，一是嚴(yán)抓人員履約，筑牢團(tuán)隊基礎(chǔ)。會議要求各參建單位嚴(yán)格按照合同約定，建立人員履約臺賬，實時跟蹤人員到崗及履職情況。公司近期將對各參建單位到崗履約情況進(jìn)行檢查，對未按合同要求落實人員進(jìn)場的單位，明確整改時限與問責(zé)機(jī)制。
二是細(xì)化生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化考核問責(zé)。針對年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，各參建單位要進(jìn)一步梳理進(jìn)度節(jié)點，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化至每月、每周、每天，形成清晰可查的進(jìn)度計劃表，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。后續(xù)依據(jù)進(jìn)度計劃表與目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，開展常態(tài)化考核，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。
三是堅守質(zhì)量底線，壓實安全責(zé)任。會議強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與安全是項目建設(shè)的生命線，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗、施工工序管控及工程驗收環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量問題溯源機(jī)制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。安全管理方面，需完善安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全隱患排查與整改，加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)教育，配備齊全安全防護(hù)設(shè)施，堅決杜絕安全事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。會議還強(qiáng)調(diào)環(huán)水保工作重要性，落實施工揚(yáng)塵管控、噪聲防治措施，規(guī)范施工廢水、固廢處理，確保項目建設(shè)與生態(tài)保護(hù)協(xié)同推進(jìn)。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各相關(guān)部門、德繞項目總承包部、各標(biāo)段及其公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各總監(jiān)辦、各試驗室參加會議。
