為加快推進(jìn)成綿擴(kuò)容項(xiàng)目收尾工作，明確關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并為項(xiàng)目順利通過(guò)竣工審計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，11月24日，成綿蒼巴成都分公司工程部組織召開(kāi)了成綿擴(kuò)容項(xiàng)目收尾工作推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，各施工單位分別匯報(bào)了近期設(shè)計(jì)變更工作進(jìn)展、安全生產(chǎn)費(fèi)及工程保通費(fèi)重復(fù)計(jì)列整改問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位也匯報(bào)了剩余變更圖紙的完成情況，
會(huì)議指出，隨著成綿擴(kuò)容項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，工程變更及安全生產(chǎn)費(fèi)的處理需更加細(xì)致高效，以避免對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，需重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是?嚴(yán)格執(zhí)行變更流程?，各施工單位須嚴(yán)格遵循公司《工程變更管理實(shí)施細(xì)則》，從變更申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核查到審批歸檔，確保各環(huán)節(jié)責(zé)任到人、流程閉環(huán)，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象；二是?加快變更審批與上報(bào)?，建立“綠色通道”機(jī)制，要求施工單位在變更確認(rèn)后3個(gè)工作日內(nèi)完成材料提報(bào)，公司層面實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，確保審簽流程在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；三是?規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)核銷?，嚴(yán)格按照《成綿蒼巴高速公路擴(kuò)容工程安全生產(chǎn)費(fèi)及保通費(fèi)界面劃分方案》（成綿蒼巴成分司法〔2025〕225號(hào)）執(zhí)行，明確費(fèi)用歸屬、核算標(biāo)準(zhǔn)及支付節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)禁超范圍列支或挪用資金；四是?強(qiáng)化責(zé)任追究與溝通機(jī)制?，公司成立專項(xiàng)督查組，按月開(kāi)展變更管理“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警考核，對(duì)滯后單位實(shí)施約談問(wèn)責(zé)；同步建立“日清周結(jié)”信息反饋平臺(tái)，要求施工單位每日17:00前上報(bào)變更實(shí)施難點(diǎn)，公司層面24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)協(xié)調(diào)。
面對(duì)項(xiàng)目收尾階段的復(fù)雜性和緊迫性，各責(zé)任單位需高度重視，持續(xù)保持高度的責(zé)任心和執(zhí)行力，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全及進(jìn)度目標(biāo)全面受控。
成綿蒼巴成都分公司工程管理部、代表處、安全環(huán)保部；各專業(yè)設(shè)計(jì)代表；總包部相關(guān)人員；各總監(jiān)辦總監(jiān)；各標(biāo)段內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員參加會(huì)議。
