9月8日下午，川高公司在成都組織召開了成南擴(kuò)容項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)專題會(huì)。川高公司黨委書記、董事長(zhǎng)江勇順出席并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁飛云主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了成南擴(kuò)容項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，就存在的主要問題進(jìn)行了深入研討，川高公司指導(dǎo)幫扶工作組就具體工作提出建議意見，川高公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就下步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，成南擴(kuò)容項(xiàng)目通車任務(wù)重、時(shí)間緊，全體人員必須牢固樹立“排除萬難、不勝不休”的堅(jiān)定信念，堅(jiān)持以目標(biāo)、問題和結(jié)果為導(dǎo)向，加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力破解當(dāng)前面臨的難題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。各參建單位要堅(jiān)定目標(biāo)、上下齊心、排除萬難、群策群力、攻堅(jiān)克難，務(wù)必確保省廳、集團(tuán)下達(dá)的年度任務(wù)圓滿完成。
二是要倒排工期，全面分解通車目標(biāo)任務(wù)。圍繞12月30日實(shí)現(xiàn)通車的總目標(biāo)，將剩余工作量細(xì)化到天、落實(shí)到每個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，確保進(jìn)度可控。
三是要加強(qiáng)統(tǒng)籌，多舉并措打通現(xiàn)場(chǎng)堵點(diǎn)。全面梳理征拆協(xié)調(diào)、施工組織、資金保障等關(guān)鍵問題，分級(jí)分類快速處理，全力破除障礙，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
四是要靠前指揮，強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制作用。充分發(fā)揮指導(dǎo)幫扶工作組的監(jiān)督、指導(dǎo)與幫扶職能，打破信息壁壘，踐行一線工作法，堅(jiān)持日跟蹤、周調(diào)度、月考核，確保各項(xiàng)工作按時(shí)落到實(shí)處。
五是要嚴(yán)格考核，加大激勵(lì)約束。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒模范作用，組織開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，全面激發(fā)參建各方的積極性，營造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的濃厚氛圍。
六是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。積極發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，確保各項(xiàng)任務(wù)高效推進(jìn)。
川高公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門，成南公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。