9月2日，渝蓉公司組織召開三季度重點(diǎn)工作推進(jìn)暨工作作風(fēng)整頓專題會(huì)，川西公司黨委書記、董事長劉小剛主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了近期工作中暴露出的突出問題，各部門及運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人逐一表態(tài)發(fā)言，深入剖析問題根源，明確整改措施，并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
會(huì)議要求，一要深挖根源，立行立改。對照工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)要求，逐項(xiàng)梳理問題清單，細(xì)化整改措施，做到問題不解決不松勁、整改不到位不收兵。 二要提升站位，壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，繃緊責(zé)任之弦，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。 三要建章立制，強(qiáng)化協(xié)同。牢固樹立“一盤棋”思想，以“再出手”的堅(jiān)定決心，推動(dòng)制度完善、培訓(xùn)強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地見效；進(jìn)一步強(qiáng)化部門間溝通協(xié)調(diào)，凝聚上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作合力，共同把渝蓉高速管理好、維護(hù)好。 四要統(tǒng)籌兼顧，樹立標(biāo)桿。堅(jiān)持“一把尺子量到底”，大膽管理、強(qiáng)力推進(jìn)，科學(xué)統(tǒng)籌任務(wù)輕重緩急，打造亮點(diǎn)品牌，樹立管理標(biāo)桿；對龍泉、省界忠義服務(wù)區(qū)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行定期報(bào)告制度。 五要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。以思想同頻促進(jìn)行動(dòng)同步，充分發(fā)揮黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)優(yōu)勢，確保關(guān)鍵時(shí)刻有人站得出、頂?shù)蒙稀⒛軗?dān)責(zé)；堅(jiān)持腳踏實(shí)地、實(shí)干為要，舉一反三補(bǔ)短板、堵漏洞，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)、見行見效。
公司黨委委員、副總經(jīng)理孫彬，黨委委員、紀(jì)委書記馬光明、渝蓉公司副總經(jīng)理張鵬、韓瑞祥以及運(yùn)營中心呂承林等參加會(huì)議。
