8月27日，德繞公司組織召開9月份重點(diǎn)工作部署會。公司黨委書記、董事長鄒海云主持會議并作工作要求。會議聚焦德繞項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)及部門協(xié)同保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)部署下一階段工作。
會議強(qiáng)調(diào)，一是靶向發(fā)力、提速提效，全速推進(jìn)年度建設(shè)任務(wù)。要目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向緊密結(jié)合，精準(zhǔn)錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求每一個施工環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。構(gòu)建高效的管理體系，各部門、各崗位按照職責(zé)分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保施工過程中信息暢通、決策迅速，確保年度投資計劃和形象進(jìn)度雙達(dá)標(biāo)。二是壓實(shí)責(zé)任、閉環(huán)管理，全力保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。各部門要充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，將責(zé)任扛在肩上，落實(shí)在行動中。制定并對照任務(wù)清單，逐一落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，確保工作無遺漏。建立完善的反饋機(jī)制，及時匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況以及遇到的問題。遇到問題不回避、不拖延，迅速組織相關(guān)人員研究解決方案、跟蹤解決過程，做到件件有落實(shí)、事事有回音，確保問題得到有效解決。三是協(xié)同聯(lián)動、凝聚合力，構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)共同體。健全信息共享、問題會商、協(xié)同督辦機(jī)制。定期組織問題會商會，針對施工過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，匯聚各方智慧，共同商討解決方案。建立協(xié)同督辦小組，對各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)決策部署得到有效執(zhí)行。通過橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動，為項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)保駕護(hù)航。以高度的責(zé)任感和使命感，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為打造“平安百年品質(zhì)工程”不懈努力。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
