?
為精準(zhǔn)破解當(dāng)前養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施難題，明確下階段工作重點(diǎn)與要求，進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)效，7月28日下午，廣南公司組織召開(kāi)了養(yǎng)護(hù)工作座談會(huì)。公司副總經(jīng)理劉海泉出席會(huì)議并講話，蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)川北區(qū)域中心廣南項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱廣南項(xiàng)目部）相關(guān)管理人員、廣南公司工程養(yǎng)護(hù)部全體成員參加會(huì)議。
會(huì)上，工程養(yǎng)護(hù)部通報(bào)了目前養(yǎng)護(hù)施工的實(shí)施情況、突出問(wèn)題及合同履約情況等。廣南項(xiàng)目部匯報(bào)了當(dāng)前各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)際進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程中的具體困難與挑戰(zhàn)。雙方聚焦通報(bào)問(wèn)題及面臨困難，進(jìn)行了逐項(xiàng)分析與深入探討，為下一階段工作的有效落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為解決當(dāng)前突出問(wèn)題、推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作提質(zhì)增效，劉海泉提出了以下工作要求。一是履約為要、權(quán)責(zé)明晰，切實(shí)規(guī)范施工秩序。雙方應(yīng)明確養(yǎng)護(hù)工作各環(huán)節(jié)責(zé)任人，及時(shí)完成合同履職人員變更手續(xù)，嚴(yán)格按合同要求及工程量清單，準(zhǔn)確計(jì)量，嚴(yán)格履約。二是安全至上、規(guī)范管理，堅(jiān)決筑牢生產(chǎn)防線。廣南項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)交通管制措施，強(qiáng)化施工前安全教育，加強(qiáng)巡查督查力度，全力防范安全生產(chǎn)責(zé)任事故。三是質(zhì)量為本、精細(xì)管控，全面提升路況品質(zhì)。廣南項(xiàng)目部應(yīng)確保綠化除草及時(shí)有效、反光標(biāo)清晰醒目、標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范明晰，重點(diǎn)保障排水設(shè)施通暢；工程養(yǎng)護(hù)部應(yīng)嚴(yán)把過(guò)程監(jiān)督與驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。四是進(jìn)度攻堅(jiān)、節(jié)點(diǎn)把控，科學(xué)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程。雙方應(yīng)認(rèn)清進(jìn)度滯后形勢(shì)，結(jié)合年度養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)，按“緩急輕重”原則，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，采取強(qiáng)力措施，確保各項(xiàng)工程按期保質(zhì)完成。
蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)川北區(qū)域中心廣南項(xiàng)目部表示，將迅速落實(shí)整改要求，廣南公司工程養(yǎng)護(hù)部將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)，為保障廣南高速公路的“暢、安、舒、美”貢獻(xiàn)力量。
